Voor de jaarplanontwikkeling van 2025 koos Klaverblad Verzekeringen voor een aanpak die samenwerking tussen divisies centraal stelt. Spring Company ontwierp en begeleidde het proces, waarbij zowel het managementteam als 37 leidinggevenden actief betrokken waren. Het doel: één samenhangend jaarplan waarin doelen, prioriteiten, budgetten, KPI’s, deadlines en capaciteit op elkaar afgestemd zijn — om onaangename verrassingen in de uitvoering te voorkomen.
Onderzoek als startpunt
Het traject begon met een interne enquête onder medewerkers, bedoeld om input en signalen op te halen uit de hele organisatie. De uitkomsten gaven waardevol inzicht in kansen, knelpunten en prioriteiten. Deze informatie vormde het fundament voor de vervolgstappen in het jaarplanproces.
Eén proces, gedeeld eigenaarschap
Na het onderzoek volgde een zorgvuldig opgebouwde reeks sessies. MT-bijeenkomsten en overleggen met leidinggevenden wisselden elkaar af, waardoor plannen stap voor stap verder werden aangescherpt. Door de interactie tussen de verschillende lagen en divisies ontstond zicht op knelpunten én werden kansen eerder herkend.
Van losse plannen naar één verhaal
Traditioneel ontstaat jaarplanontwikkeling vaak per divisie. In deze aanpak werd juist nadruk gelegd op verbinding:
• Realistische doelen afgestemd tussen divisies
• Budgetten en capaciteit in balans met de ambities
• KPI’s en deadlines helder gedefinieerd
• Risico’s vooraf benoemd en niet doorgeschoven naar later
Resultaat
Het resultaat is een gedragen jaarplan dat richting geeft én uitvoerbaar is. Er is duidelijkheid over wie wat doet, welke middelen beschikbaar zijn en welke prioriteiten écht tellen. Daarmee ligt er een stevige basis voor een jaar zonder grote verrassingen — en mét focus op wat er toe doet.
Ook werken aan een jaarplan dat écht uitvoerbaar is?
Spring Company helpt organisaties om doelen, middelen en mensen in lijn te brengen. Neem gerust contact op om te sparren over een aanpak die bij jouw organisatie past.
Visie en strategie ontwikkelen met Spring Company
Spring Company begeleidt directies en strategieteams bij de ontwikkeling van heldere strategieën voor het realiseren van ambities.
Weten wat we voor jou kunnen betekenen? Lees meer over strategieontwikkeling met Spring Company.
Lees meer over strategie
- Hoe wij strategie ontwikkelen in 4 stappen
- Wat is een trend? Uitleg en voorbeelden van verschillende soorten trends
- De 13 meest voorkomende valkuilen bij strategieontwikkeling en hoe je ze kunt omzeilen
- Twintig jaar strategie: lessen uit het verleden, inzichten voor de toekomst
- Strategie ontwikkelen met een horizon van 10 jaar?!
- Het Product-As-A-Service business model
- Zo maak je een overtuigend bedrijfsplan
